L’esperienza della 4A -2018/19

Con Lean organization si intende un’organizzazione “snella”, essa è utilizzata in ambito aziendale ed è un metodo che permette di evitare sprechi e rendere il lavoro più fluido ed efficiente. Questa metodologia è stata introdotta all’interno dell’azienda Toyota ed ha permesso risultati migliori.

Questo metodo ci è stato presentato in alcune lezioni a noi rivolte, esse erano infatti dedicate al miglioramento di organizzazione del nostro lavoro, anche nel piccolo. 

Questa metodologia è basata su: 

  • Produzione “tirata” (Pull): soddisfare il cliente significa produrre solo quello che vuole, solo quando lo vuole e solo quanto ne vuole. La produzione è così “tirata” dal cliente, anziché “spinta” da chi produce
  • Just in time: produrre soltanto ciò che serve, quando serve per evitare sprechi
  • Metodo 5S: separare, sistemare, spazzare, standardizzare e sostenere. Per una migliore organizzazione dello spazio
  • Poka yoke: per evitare gli errori, ad esempio la forma di una chiave 
  • Kaizen: migliorare continuamente a piccoli passi attraverso anche il processo di problem solving
  • ciclo PDCA: (plan do check act) pianificare, implementare il cambiamento, misurare i risultati e mettere in atto 

Questo metodo ci è stato presentato in alcune lezioni a noi rivolte, esse erano infatti dedicate al miglioramento di organizzazione del nostro lavoro, anche nel piccolo. 

Questa metodologia è basata su: 

  • Produzione “tirata” (Pull): soddisfare il cliente significa produrre solo quello che vuole, solo quando lo vuole e solo quanto ne vuole. La produzione è così “tirata” dal cliente, anziché “spinta” da chi produce
  • Just in time: produrre soltanto ciò che serve, quando serve per evitare sprechi
  • Metodo 5S: separare, sistemare, spazzare, standardizzare e sostenere. Per una migliore organizzazione dello spazio
  • Poka yoke: per evitare gli errori, ad esempio la forma di una chiave 
  • Kaizen: migliorare continuamente a piccoli passi attraverso anche il processo di problem solving
  • ciclo PDCA: (plan do check act) pianificare, implementare il cambiamento, misurare i risultati e mettere in atto 

Rachele L.

Ecco alcune immagini dell’ultimo anno in cui è stato possibile realizzare l’esperienza a Livorno

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